شهردار افتخاری
شاخصه هاي رشد و توسعه شهر ارومیه

ورود اعضا:


نام :
وب :
پیام :
2+2=:
(Refresh)

<-PollName->

<-PollItems->

خبرنامه وب سایت:

برای ثبت نام در خبرنامه ایمیل خود را وارد نمایید




آمار وب سایت:
 

بازدید امروز : 1
بازدید دیروز : 0
بازدید هفته : 1
بازدید ماه : 30
بازدید کل : 9222
تعداد مطالب : 13
تعداد نظرات : 0
تعداد آنلاین : 1



نوشته شده در تاريخ سه شنبه 22 فروردين 1391برچسب:, توسط پرویز اکجوان
نوشته شده در تاريخ شنبه 20 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان
نوشته شده در تاريخ شنبه 20 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان
شهردار اعلام كرد:
مشاركت جوانان نخبه و خلّاق در امر فرهنگ سازي كمك شاياني به شهرداري خواهد نمود.
شهر ايده آل، الكترونيكي و موفق با حضور و مشاركت جوانان نخبه و با استعداد امكان پذير خواهد بود.
به گزارش روابط عمومي شهرداري اورميه: عصمت پرست در جمع پرشور جوانان نخبه در جلسه شهرداري محله محور گفت: جوانان مؤمن و متعهد سرمايه هاي عظيم و ملي محسوب مي شوند و از جمله ظرفيتها و پتانسيلهاي موجود در شهر هستند كه بايد در راستاي رشد و پيشرفت شهرمان از استعدادها و خلّاقيتهاي آنان به نحو احسن استفاده نمود.
شهردار افزود: جوانان با هوش و با استعداد به خوبي دريافته اند كه با استفاده بهينه از وقت، و برنامه ريزي دقيق و اتكاء به نفس بالا مي توانند در همه عرصه ها سربلند و موفق باشند و اين موفقيت آنان صددرصد در رشد و بالندگي شهر تأثير بسزايي خواهد داشت.
عصمت پرست اظهار داشت: محله محوري و سپردن مسئوليت به جوانان تحت عنوان شهربانان يا شهرداران محله كمك شاياني به شهرداري در تمام زمينه هاخواهد داشت.
اين مقام مسئول خاطر نشان كرد: مشاركت جوانان نخبه و خلّاق در امر فرهنگ سازي در راستاي شهري سالم و بهداشتي و همچنين شهري صنعتي و پيشرفته زمينه اي براي رسيدن به شهر ايده آل،الكترونيكي و موفق از هر لحاظ خواهد بود.


ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ شنبه 20 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان

 

شهرداری معادل لغت انگلیسی Municipality  است و به ناحیه ای اطلاق می شود که در آن، یک انجمن مربوط به شهر، دارای صلاحیت اعمال قدرت سیاسی بوده و خدمات دولتی محلی را مانند فاضلاب، پیش گیری از جرم و جنایت و خدمات آتش نشانی به عموم ارائه می دهد( قادری و قادری،1386، 12). در ایران، طرز تلقی عامه مردم از شهرداریها با آنچه که این سازمانها برای رسیدن به اهداف مورد نظر بوجود آمده اند بسیار متفاوت می باشد. از نظر عامه،شهرداری نهادی خدماتی است و این موضوع ،جایگاه آن را به سطح بسیار پایینی تنزل داده است.در نظر عامه شهرداری سازمانی است که خدمات شهری ارائه می دهد و بهای آن خدمات را دریافت می کند(کامیار 1385، 48).
در حقیقت، در تعریف شهرداری می توان آن را سازمانی غیردولتی و غیرانتفاعی و مردمیدانست که اداره و مسؤولیت و مدیریت امور شهری را با مجوز دولت و با امکانات مردمیبه دست آورده تا به منظور ایجاد و اداره کردن تأسیسات عمومی و وضع و اجرای نظاماتشهری و تأمین نیازمندیهای مشترک محلی فعالیت کند و هزینه خدماتی را که به آن واگذار  گردیده با اسلوبی منطقی و عادلانه بین سکنه شهر و استفاده کنندگان از خدمات تقسیمنماید.
تعریف کلی و اساسی شهرداری در ایران اینگونه می باشد: شهرداری موسسه ای عمومی، غیر دولتی و مستقل است که به موجب قانون در شهرها تشکیل می شود و عهده دار امور محلی و اداره خدمات به شهروندان و سکنه شهری می باشد.به موجب ماده 3 قانون شهرداری ،شهرداری شخصیت حقوقی مستقلی دارد(کامیار 1385، 48).
در ایران در سال 1286 شمسی نخستین قانون شهرداری به نام قانون بلدیه به تصویب رسید . در سالهای 1308،1309،1328،و در نهایت 1334، اصلاحاتی در این قانون صورت پذیرفت و قانون مدون سال 1334 به عنوان آخرین قانون، مورد استناد شهرداریها قرار گرفت.طبق این قانون، شهرداری مسئولیت تمامی امور شهری اعم از آموزش،بهداشت،آب،برق و ... را بر عهده داشت.متاسفانه به مرور زمان بخشهائی از وظائف مندرج در این قانون از شهرداری منتزع شد و به نهادهای دیگر واگذار گردید (مجله شهرداریها، شماره 24، 7).
وظائف شهرداری
در سراسر جهان و بویژه کشورهای توسعه یافته، شهرداری ها از وظائف متنوع و متعددی برخوردار می باشند. در ایران به علت عدم وجود مدیریت واحد شهری، وظائف شهرداری ها در بین سازمانها و شرکتهای دولتی و غیر دولتی محلی متعددی توزیع شده است بطوری که وظائف شهرداری ها و به تبع آن اختیارات آنها، در شهرها محدود به مواردی خاص شده اند. بر همین اساس در حال حاضر می توان وظائف شهرداری ها را به پنج گروه زیر تقسیم بندی کرد:
الف) وظائف عمرانی: مانند احداث خیابانها-معابر-میادین ،اعلام نظر نسبت به طرح های جامع و هادی شهری –اعلام نظر در خصوص نقشه های تفکیکی – الزام به رعایت مقررات ملی ساختمان –الزام به پذیرش نقشه ساختمانی از اعضاء سازمان نظام مهندسی
ب) وظائف خدماتی : ایجاد تاسیسات عمومی تنظیف و نگهداری و تسطیح معابر و مجاری آب، تعیین محلهائی مخصوص برای تخلیه زباله ،نخاله و فضولات ساختمانی –احداث غسالخانه و گورستان –پیشگیری از حوادث –پیشگیری از آلودگی محیط زیست –نگهداری و تعمیر تونلهای شهری
ج) وظایف نظارتی و حفاظتی: اجراء آراء کمیسیون ماده 100 –صدور پروانه ساختمان-نظارت بر کلیه ابنیه ای که در شهر ایجاد می شود، جلوگیری از بروز تخلفات ساختمانی-حفظ اموال و دارائی شهر- اقامه دعوا علیه اشخاص و دفاع از دعاوی اشخاص علیه شهرداری –حفظ فضای سبز
د) وظائف رفاهی : احداث بناها و ساختمانهای مورد نیاز شهر از قبیل سرویسهای بهداشتی –کشتارگاه-بوستان-جلوگیری از سد معابر عمومی
ه) مدیریت منابع: بودجه شهرداری-عوارض ساختمان و ترتیب ممیزی و وصول آن –سایر عوارض شهرداری و نقش شهرداری در تعیین ارزش معاملاتی ساختمانه

ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ پنج شنبه 18 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان

شهردار افتخاري در هر محل يک دفتر داير نموده که به صورت يک مغازه کوچک است و داراي نام نيز مي باشد(به عنوان مثال: شهردار سر محله).شهردار که شغل و منصبي دارد ساعاتي از روز را آنجا مي نشيندو به صحبتهاي مردم گوش فرا داده و مسائل را به شهرداري انتقال مي دهد.نقشه آن محل و همينطور اطلاعات کلي شهر در همانجا در تابلويي زده مي شود، و خواسته هايي که شهرداري در عرض روز دارد بعنوان شعارهاي روز بر روي تابلوها درج مي گردد.مثال: «امسال(1380) سال بازگشايي معابر و فضاي سبز محيط زيست است»که اينها از سوي شهرداران افتخاري بر تابلوها نصب شده و براي مردم توضيح داده مي شود.

با اين روش ديگر لازم نيست که مردم براي اينکه بدانند خانه هايشان عقب نشيني دارد يا نه، به شهرداري بيايند در همانجا نقشه اي وجود دارد و شهردار افتخاري وظيفه دارد مسائل را توجيه نمايد.مثلا اگر کسي مي خواهد پروانه ساختمان بگيرد،دستورات اوليه به ارباب رجوع از سوي شهردار افتخاري داده مي شود.به عنوان مثال: ارباب رجوع مي بايست در ابتدا فهرستي از وسايل را آماده نمايدو بازديدي اوليه نيز در محل انجام شود.مدارک نيز در آنجا توسط شهرداران محله آماده مي شود ويا خود او مدارک را به شهرداري مي دهد و شهرداري هم پروانه را صادر مي نمايدو اگر هم مشکلي وجود داشته باشد شهرداري توسط همان شخص در همان محل مسائل او را حل مي کند.

از ديگر موارد بهره گيري از مشارکتهاي سازمان هاي غير دولتي و مشارکتهاي مردمي مي توان به مسائل مربوط به نظافت و بهداشت شهري اشاره نمود.در تربت حيدريه مسائل مربوط به جمع آوري زباله براي شهرداري خيلي مهم بوده است و شهرداري در جمع آوري زباله مشکل دارد.در حال حاضر شهرداران افتخاري وظيفه آموزش به اهالي محله را در اين زمينه دارند که مجددا از سوي شهرداري مشکلاتي مشاهده گرديد و راه کار آن بود تا بانواني در هر محل انتخاب شوند و چون شهر تربت حيدريه داراي فرهنگي سنتي-مذهبي است زنان بعنوان رابطان در محلات و رابط بين شهرداري و مردم انتخاب شدند.اين بانوان با همکاري شهردار افتخاري محله خيلي از مسائل را براي مردم و توضيح مي دهند و توجيه مي کنند.و اگر مشکلاتي وجود داشته باشد به شهرداري انتقال مي دهند.به اين ترتيب بسياري از مسائل حل مي شود.

در مورد جمع آوري عوارض هم به همين ترتيب در ابتدا عوارض و ضرورت پرداخت ان براي اهالي تشريح مي گردد و اينکه چگونه مي توان عوارض را توسط خودشان جمع آوري نمود.


ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ پنج شنبه 18 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان

 الف: مقايسه کميت مواد زا ئد توليدي در تهران و توکيو

شناخت و بررسي كمي و كيفي زائدات از بنيادي ترين بخش هاي مديريت مواد زائد جامدات بحساب مي آيد. داده هاي حاصل از اين مرحله اولين گام در مديريت صحيح تمامي مراحل مديريت خصوصا كاهش ، بازيابي و بازيافت و  دفع مواد زائد صنعتي بشمار مي رود]3[.  در يک سيستم مديريت  جامع, آگاهی داشتن از ميزان توليد زباله و درصد اجزاي تشكيل دهنده مواد زائد جامد، مهمترين پايه برنامه ريزي صحيح است. نرخ ( ميزان) توليد مواد زايد جامد و درصد اجزاي مربوط به آن تابع پارامترهاي مختلفي همچون شرايط اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي ، موقعيت جغرافيايي، آب و هوا، ميزان بازيابي و بازيافت زباله و ساير فاکتورها ميباشد . بدين خاطر نميتوان بدون تامل و برنامه ريزي و بدون در نظر گرفتن شرايط خاص هر منطقه، پروژه هاي انجام شده در کشورهاي پيشرفته را شبيه سازي نمود. بر اساس آمارهاي موجود در سال 1378ميزان سرانه توليد زباله شهري در ايران حدود 820 گرم بوده است و در مجموع در شهرهاي کشور ما در حدود 32 هزار تن زباله در روز توليد شده است ]4[. اين در حالی است که ميزان سرانه در شهرهای کشورهای پيشرفته به مراتب بالاتر است. به عنوان نمونه سرانه توليد زباله در شهر توکيو در حدود 1340 تا 1380 گرم به ازای هر نفر بر روز گزارش شده است]5[،]6[ كه اين رقم نسبت به رقم مربوط به ميانگين سرانه توليد زباله در کل کشور ژاپن (1106 گرم به ازای هر نفر بر روز) بيشتر است]7[.

 

ب: مقايسه کيفيت مواد زائد توليدي در تهران و توکيو

 نکته جالب توجه ديگر، تفاوت آشکار بين درصد تشكيل دهنده مواد زائد جامد  شهری توليدي در شهرهای مختلف جهان است. . به عنوان نمونه  درصد پسماند هاي غذايي مربوط به كشورهاي كم درآمد بالاتر از کشورهاي پر درآمدتر بوده، كه دليل اصلي آن عدم آماده سازي اوليه سبزيجات، ميوه ها و گوشت براي مصارف نهايي مي باشد. .در جدول (1) آناليز مواد زائد جامد شهري شهر تهران و توکيو مقايسه شده است. همانطور كه ملاحظه مي شود، ميزان مواد آلي موجود در زباله هاي شهري تهران در مقايسه با توکيو به مراتب بالاتر و برعکس ميزان کاغذ و چوب موجود در زباله هاي شهري تهران به مراتب پايين تر است.

 

جدول 1ـ مقايسه آناليز زباله شهري تهران و توکيو]8[،]9[

تركيبات

تهران

توکيو

مواد آلي

73.6

31.3

كاغذ، مقوا، كارتن

8.3

44.5

پلاستيك

4.8

7.8

لاستيك و چرم

0.4

0.2

شيشه

2.7

1.1

فلزات

1.3

1.2

منسوجات

2.7

3.9

چــوب

0.9

6.1

ساير موارد

5.3

3.9

 

2.  مقايسه  سيستم جابجايي، ذخيره و پردازش در محل:

 با توجه به روش اصلي دفع زباله در شهر توکيو (سوزاندن زباله) ، زباله های شهری به دو دسته " قابل اشتعال" و "غير قابل اشتعال" ذخيره و جمع آوری می شود و در تمام مناطق شهر،حداقل اين تقسيم بندی در مخازن ذخيره موجود در محلهای عمومی و مناطق مسکونی وجود دارد. و اين در حالی است که در حال حاضر در اکثر مناطق زباله های شهر تهران به صورت مخلوط ذخيره و جمع آوری می گردد، اگرچه در سالهای اخير تلاشهايي برای تفکيک زباله های کمپوست پذير (تر) و زباله های غير قابل کمپوست در برخی از مناطق تهران (مانند مناطق 13 و 22 شهرداری تهران) انجام شده است.

يکی از اختلافات اساسی مديريت مواد زائد شهري تهران و توکيو تفکيک زباله در مبدا است. بازيافت زباله يكي از نيازهاي مبرم جوامع به حساب مي آيد که در بسياري از كشورهاي پيشرفته و کم و بيش در برخی از کشورهای در حال توسعه  نيز در اين زمينه كارهاي جدي و اساسي انجام گرفته است. بسياری از کشورها قصد دارند با اجراي  يک برنامه جامع و طولاني مدت ، درصد قابل توجهي از زباله هاي شهري را کاهش، استفاده مجدد و بازيافت نمايند. به عنوان نمونه کشور ژاپن قصد دارد تا ميزان بازيابي مواد زائد جامد شهري خود را تا سال 2010  در کل کشور  به حدود 24 درصد برساند]10[. 

در راستای رسيدن به اين هدف ، تفکيک مواد در مبدا يکی از راههای مناسب در شهرهای مختلف ژاپن خصوصا توکيو بوده است. در حال حاضر در اکثر مناطق  مسكوني و تجاري شهر توکيو، اجزای با ارزش زباله مانند کاغذ ،پلاستيک ، شيشه و قوطی های مختلف فلزی به صورت جداگانه ذخيره و جمع آوری می گردد. زباله های ويژه خانگی که ابعاد بزرگتری نسبت به زباله های معمولی دارند نيز به صورت جداگانه  ذخيره و با پرداخت وجه قابل توجهی توسط شهرداری وموسسات  معتبر وگواهی دار بازيابی بازيافت که در نقاط مختلف شهر وجود دارند جمع آوری و بازيافت مي گردند.

موفقيت‌ انجام پروژه هاي تفکيک در مبدا (که معمولا به عنوان پروژه هاي ملي، زيربنايي وبنيادي هر کشور مطرح ميباشند) نياز  به‌ شناخت‌ شرايط‌ اجتماعي‌ ـ اقتصادي‌ مردم ( به عنوان توليد كنندگان مواد زائد جامد) و ارائه‌ آموزشها و راهكارهاي‌ متناسب‌ با خواستها و نيازهاي‌ آنها دارد. در انجام موفقيت آميز عمليات تفکيک از مبدأ، جلب همكاري توليدكنندگان زباله اعم از مراكز مسكوني، ادارات، و...بسيار مهم است. لذا آموزش صحيح و تخصصي  نقش بسيار مهمي در موفقيت اينگونه پروژه ها دارد]11[.  روش آموزش در خصوص انجام تفکيک در مبدا در شهر توکيو منحصر به فرد بوده و علاوه بر استفاده از آموزشهای رسمی (مدارس) از آموزشهای غير رسمی ( ارايه دوره های کوتاه مدت توسط شهرداری ، ارائه بروشورهای جذاب برای آموزش روش تفکيک در مبدا و...) نيز استفاده مي شود.

بدون انجام آموزش صحيح مردم در اينگونه پروژه ها، عملا بازدهي طرح تفکيک در مبدا  بالا نخواهدبود. نوع و محتوای آموزش بستگي به نوع و هدف طرح خواهد داشت. به عنوان نمونه اگر هدف طرح توليد کود گياهي (کمپوست) از زباله شهر ( مثلا تهران) باشد، از شهروندان خواسته خواهد شد تا زباله ها را در دو ظرف «زباله هاي فاسد شدني» و «زباله هاي فاسد نشدني» تفكيك نمايند. در اين خصوص پروژه هاي متعددي در رابطه با بازيافت  اجزای با ارزش زباله در مبدا در شهرهاي مختلف کشور از جمله در شهر تهران تعريف شده و به اجرا در آمده که متاسفانه بسياري از آنها با موفقيت چنداني همراه نشده است. به نظر ميرسد عدم مديريت صحيح خصوصا در زمينه آموزش صحيح و اصولي، که منجر به عدم آگاهي عوام مردم، يکي از عوامل مهم در موفقيت نبودن اين پروژه ها بوده است.


ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهار شنبه 17 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان
وظايف اصلي،مهم و كم اهميت از ديدگاه شهرداري ها در ايران

متوسط انجام کل وظایف شهرداری ها تقسیم 4/48 درصد بوده است که بر همین اساس وظایف شهرداری ها را می توان به 3 گروه تقسیم نمود:
الف- وظایفی که اکثریت مطلق شهرداری ها (بیش از 80 درصد) آنها را انجام می دهند و می توان آنها را وظایف اصلی و مورد تأکید عملی شهرداری ها تلقی نمود.
ب- وظایفی که توسط 50 تا 80 درصد شهرداری ها به انجام می رسند و وظایف مهم آنها را تشکیل می دهند.
پ- وظایفی که کمتر از 50 درصد شهرداریها آنها را انجام می دهند و می توان آنها را با ملاحظاتی ف جزء وظایف کم اهمیت شهداری ها ( در عمل و از دیدگاه خودشان) قلمداد نمود.


وظايف اصلي
هشت وظیفه ای که بیش از 80 درصد شهرداریها آنها را انجام می دهند و می توان آنها را با ملاحظاتی، جزء وظایف کم اهمیتشهرداری ها ( در عمل و از دیدگاه خودشان) قلمداد نمود.
هشت وظیفه ای که بیش از 80 درصد شهرداری ها آنها را به انجام می رسانند عبارتند از :
1-
زیر سازی ،جدول گذاری و آسفالت معابر؛
2-
پیاده روسازی
3-
احداث و نگهداری پارک وفضای عمومی؛
4-
جمع آوری و دفع بهداشتی زباله
5-
نظافت معابر و اماکن شهری
6-
صدور پروانه ساختمان
7-
تشکیل کمیسیون ماده صد و برخورد قانونی باتخلفات ساختمانی
8-
جلوگیری از سد معبر.

وظايف مهم
احداث وادارۀ تأسیسات خدمات شهری شامل کشتارگاه، گورستان، بازار روز و همچنین راه اندازیکارخانه آسفالت، احداث کتابخانه ، ادارۀ امور تاکسیرانی ، ارائه خدمات ایمنی و آتشنشانی ، ایجاد تأسیسات حفاظتی ( سیل گیرو.. ) ایجاد شبکه جمع آوری آب های سطحی،لایروبی مسیل ها و قنوات، رفع خطر از بناها ، کنترل صنایع مزاحم، نامگذاری معابر ونصب پلاک و انواع تابلوها، وظایفی می باشند که بین 50 تا 80 درصد شهرداری ها آنهارا به انجام می رسانند.

وظايف كم اهميت (از ديدگاه شهرداريها)
برخی از وظایفی که در تمام شهرداری ها قابل اجرا می باشند و اجرای آنهابستگی به جمعیت یا شرایط ویژه شهر ندارد، اما در اغلب شهرداری ها – بیش از 50 درصدآنها – متروک مانده اند، عبارتند از چاپ و انتشار ضوابط و مقررات اجرایی همراه بانقشۀ منطقه بندی شهر ، برگزاری دوره های آموزشی برای کارکنان شهرداری ها، احداثآبریزگاه، احداث مراکز فرهنگی، احداث زمین بازی، احداث پارکینگ ، تنظیم شناسنامهشامل تعدادد ف نوع و سن تقریبی درختان، پلاک کوبی درختان معابر و پارک ها پس ازتنظیم مشخصات، انجام اقدامات لازم جهت حفظ بهداشت و زیبایی شهر از خطر حریق ، اتخاذتدابیری برای حفظ شهر از خطر زلزله.
برخی از این وظایف ونیز به ندرت انجام میشود از جمله چاپ و انتشار ضوابط و مقررات اجرایی همراه با نقشه منطقه بندی شهر کهاز جمله وظایف شهرداری در زمینۀ اطلاع رسانی و به شهروندان و آشنا ساختن آنها باحقوق و وظایف خود در قبال طرح های جامع شهری است که فقط در هفت شهر (19 درصد) انجاممی شود و یا اتخاذ تدابیر موثر برای حفاظت شهر از خطر حریق مانند تهیۀ شناسنامهایمنی اماکن که از اهمیت به سزایی برخوردار است اما تنها در 35 درصد شهرها انجام میشود.
وظایف موردتأکید شهرداری بیشتر در حوزه های بهبود عبور و مرور شهری، بهبودمحیط شهری و کنترل و نظارت شهری قرار دارند و در سایر حزه ها، وظیفه ای که بیش از 80 درصد شهرداری ها آ.ن را به انجام می رسانند، مشاهده نمی شود.

ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهار شنبه 17 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان
اصول مدیریت شهری در اروپا

در الگوی مدیریتی در اروپا سه عامل مدیریتی لحاظ می گردد: برنامه ریزی، اجرای برنامه ها، نظارت و ارتقای برنامه ها. از این گذشته ویژگی های خاصی برای یک مدیریت مطلوب شهری نیاز است که این ویژگی ها شامل داشتن اطلاعات لازم در زمینه سیستم شهری، سازمان های مربوطه و روند فعالیت ها می باشد.

همچنین باید توجه داشت که بخش خصوصی، گروه های فشار و عامه مردم می توانند در بهبود مدیریت شهری سهیم باشند و با استفاده از اینها می توان به بودجه لازم جهت ارتقای وضعیت اقتصادی دستیابی پیدا کرد. این عملکرد ها می توانند شهرواندان، محیط زیست شهری و ظرفیت کارآیی و تولیدات شهر را تحت تاثیر قرار دهد.

در اروپا تاکید بر این است که سیستم های شهر بطور کامل مورد ارزیابی قرار گیرد. نوع مدیریت شهری که در اروپا مورد استفاده قرار می گیرد می بایست با چرخه زندگی شهرنشینی، که افزایش و کاهش رشد محیط زیست نشانگر آن است، سازگار باشد. شهر هایی که به لحاظ فیزیکی و اقتصادی توسعه یافته هستند نیاز به شیوه مدیریت شهری متفاوت با شهرهای عقب مانده و دچار نقصان دارند.

به عنوان مثال بسیاری از شهر ها نتوانسته اند به توازن عرضه و تقاضا در تولیدات و خدمات شهری برسند. در این موارد شهر های اروپایی وضعیت بازارهای شهری مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهند. با این روش تقاضا برای تولیدات خدمات شهری و عرضه مایحتاج شهروندان به توازن می رسد.

از موارد دیگری که در مدیریت شهری اروپا مدنظر قرار می گیرد را می توان به وضعیت حمل و نقل شهری، مدیریت اراضی، اقتصاد شهری و منطقه ای،سازمان دهی کارآیی و حجم تولیدات در کلان شهر ها اشاره کرد.

1- خدمات تکنیکی در جهت فقرزدایی شهری بر روی موارد زیر متمرکز شده است:

-دستیابی قشر فقیر جامعه به اراضی و تامین امنیت شغلی آنها: بهبود شرایط کاری و سازمان دهی اجتماعی می بایست به اندازه بهبود شرایط محیط شهری مد نظر قرار گیرد. چراکه قشر ضعیف و کم درآمد جامعه هم می بایست از امانات دسترسی به اراضی شهری و امنیت شغلی برخوردار باشند.

-کمک های مالی هر چند جزئی به قشر کم درآمد:
این بخش بهبود شرایط مدیریتی در سامان دهی گروه های اجتماع در ایجاد مشارکت های مالی، افزایش کارآیی مدیریتی در جهت اخذ و اداره سرویس های مالی-اعتباری به منظور توسعه فعالیت های درآمدزا و تسهیلات مسکن را شامل می شود. همچنین در این زمینه می توان به ایجاد ارتباط میان این گروه های مشارکتی با موسسه های ملی رسمی و استحکام کارآیی و افزایش سطح تولیدات دولت های محلی در ارتقاء تمهیدات مربوط به وضه اقتصادی و معیشتی جامعه اشاره کرد.

2- خدمات تکنیکی در جهت مدیریت محیط زیست شهری بر موارد زیر متمرکز شده است:

-مدیریت بازیافت زباله: این بخش شامل بهبود مدیریت شهری در جهت برنامه ریزی، تامین اعتبار، و عملی ساختن امور مربوط به سیستم زباله های جامد شهری می باشد. در اینجا می بایست تقویت سرمایه گذاری در سیستم زباله های جامد شهری و بخصوص در زمینه های جمع آوری زباله های جامد، دفن و همچنین بازیافت مواد به خوبی انجام پذیرد.

-مدیریت آب و فاضلاب و آلودگی هوا: این بخش شامل بهبود خط مشی ها و قوانین زیست محیطی به منظور ترفیع و تفییذ اختیارات مدیریت شهری در جهت برنامه ریزی، تامین اعتبار و عملی ساختن امور مربوط به سیستم آب و فاضلاب و کیفیت هوا می باشد. در ایجا می بایست تقویت مشارکت میان دولت های محلی و سازمان های دولتی در ارائه خدمات زیست محیطی و حفاظت از محیط زیست لحاظ گردد.

3- خدمات تکنیکی در جهت مدیریت شهری به شیوه مشارکتی

-جمع آوری عواید و مدیریت مالی: بهبود روند مدیریتی در جهت جمع آوری عواید بمنظور توزیع مطلوب خدمات شهری

در هیچ جای دنیا شهرداری ها بنگاه اقتصادی نیستند كه نگران دخل و خرج خود باشند و درآمد ثابت و مكفی دارند در حالی كه در شهرهای ایران به خصوص تهران منابع مالی محدود است و شهرها از مالیات بهره ای نمی برند و كمك های دولت در یك بوروكراسی پیچیده دیر به شهرها اختصاص می یابد و یا اصلا اختصاص نمی یابد.

در هیچ جای دنیا شهرداری ها بنگاه اقتصادی نیستند كه نگران دخل و خرج خود باشند و درآمد ثابت و مكفی دارند در حالی كه در شهرهای ایران به خصوص تهران منابع مالی محدود است و شهرها از مالیات بهره ای نمی برند و كمك های دولت در یك بوروكراسی پیچیده دیر به شهرها اختصاص می یابد و یا اصلا اختصاص نمی یابد.

دكتر نوید سعیدی رضوانی، استاد شهرسازی در گفت وگو با مهر با بیان اینكه دولت به علت حضور تمامی نهادهایش در تهران موظف است قسمتی از هزینه های شهر را تقبل كند گفت: شورای شهرها و شهرداری ها باید اختصاص مالیات های شهر به شهرداری را دنبال كنند در حالی كه شهروندان وقتی بدانند كه مالیات در شهر خودشان مصرف می شود راحت تر مالیات می پردازند.

عضو هیات علمی گروه های معماری و شهرسازی دانشگاه آزاد با اشاره به اینكه در قانون شهرداری ها مصوب ۱۳۳۴ به این مسئله توجه شده بود كه فعالیت های خدماتی شهر بر عهده شهرداری و وظایف امنیتی و سیاسی بر عهده دولت است، افزود: خدمات محلی باید در اختیار شهرداری ها باشد كه در قانون ۳۴ گستره وسیعی داشت كه به تدریج با انتقال این وظایف به نهادهای دیگر از وظایف شهرداری ها و به تبع آن از اختیارات آنها كاسته شد.

وی با اشاره به اینكه ذات شهرداری مصوب در قانون ۳۴ تفاوت عمده ای با وظایف شهرداری ها در نقاط دیگر دنیا نداشت تاكید كرد: به دلیل افزایش درآمدهای نفتی و میل دولت به تمركز گرایی و آموزش ندیدن شهرداری ها و اشكالاتی كه در سیستم وجود داشت دولت این وظایف را از شهرداری ها به نهادهای مرتبط به خود منتقل كرد.

این پژوهشگر در مدیریت برنامه ریزی شهری در خصوص تفاوت نحوه اداره اقتصادی شهرهای دنیا با شهرهای ایران گفت: شهر باید منبع ثروت و تولید كننده فرصت اقتصادی باشد و نباید به شهر تنها نگاه كالبدی داشت؛ هر شهری می تواند كسب درآمد كند و برای خود هویت اقتصادی داشته باشد كه نمونه بارز آن شهرهای حاشیه جنوبی خلیج فارس است كه با استفاده از پتانسیل شهر به درآمد زایی می پردازند.

وی با اشاره به اینكه در شهرهایی مثل تهران كه شهرداری در اقتصاد شهر دخالت ندارد و شهرداری در مقابل عمل انجام شده قرار می گیرد، تاكید كرد: اگر شهرداری دارای اختیارات نباشد و در مراجع اصلی تصمیم گیری حضور نداشته باشد شهر دچار اختلال می شود و در صورت عدم تعادل اقتصادی در شهر باعث هجوم مردم به شهر و از كار افتادن عملكردهای شهر می شود.

سعیدی با بیان اینكه در تمام دنیا شهرداری پیمانكار دولت است و اكثر پروژه های عمرانی از جانب دولت تامین اعتبار می شود گفت: شهرداری های موفق دنیا از طریق مالیات عوارض و كمك های دولت نیازهای خود را تامین می كنند ولی در ایران كمك های دولت غالبا دیر اختصاص می یابد كه نمونه آن اختصاص نیافتن بودجه تبصره ۱۳ در موقع مقرر است.
وی در خصوص كاركردهای فرهنگی شهرداری با اشاره به اینكه شهرداری های دنیا ارتباط زیادی با شهروندان دارند و در مقابل ارتباط هایی كه باعث نارضایتی مردم می شود فعالیت های فرهنگی بسیاری برای شادی و سر زندگی آنها نیز دارند، تصریح كرد: در تمامی شهرهای دنیا فستیوال ها، جشنواره های مختلف و اجرای موسیقی های زنده برای پر كردن اوقات فراغت مردم و ایجاد انگیزه و تعلق خاطر به محل زندگی برگزار می شود كه از تامین بن غذای دانش آموزان تا تامین سرویس مدارس را در بر می گیرد.

عضو هیات علمی گروه های معماری و شهرسازی دانشگاه آزاد با تاكید بر اینكه مهم ترین وظیفه شهرداری در امور فرهنگی بستر سازی برای فعالیت های فرهنگی است گفت: خارج كردن مناسبت های فرهنگی و هنری از فضای بسته و ایجاد امكان ارتباط با این فضاها در زندگی روزمره می تواند ارتباط شهرداری با مردم و ارتباط مردم با شهر را چند برابر كند.
وی جایگاه فعالیت های فرهنگی را در شهرداری دانست و افزود: شهرداری می تواند فعالیت های اجتماعی و فرهنگی بسیار گسترده ای داشته باشد كه شهر را به محلی مناسب برای زندگی تبدیل كند.

● ضرورت وجود مدیریت واحد شهری
معاون مدیر كل امور شوراهای وزارت كشور گفت: شوراها در ایران فقط بر شهرداری نظارت می كنند در حالی كه شهرداری همه مسئولیت های شهر را بر عهده ندارد و بسیاری از سازمان ها كه هنگام دریافت بودجه مدعی مسئولیت در شهر هستند در زمان پاسخگویی جوابگو نیستند به همین لحاظ در ایران یك مدیریت واحد شهری پاسخگو به مطالبات و حقوق شهروندی وجود ندارد.

دكتر اصغر مهاجری، با بیان اینكه عدم وجود مدیریت واحد شهری یكی از بزرگ ترین نقاط تمایز مدیریت شهری در ایران با كشورهای توسعه یافته است گفت: اگر مدیریت شهرداری و شوراها به سمت مدیریت واحد شهری برود این دو نهاد می توانند پاسخگوی بسیاری از مطالبات و مشكلات باشند و با وجود مدیریت واحد شهری، شهرداری و شوراها همان كاركردی را پیدا می كنند كه در كشورهای توسعه یافته دارند.

دكتر اصغر مهاجری، وجود دولت لاغر و چالاك را كه بیشتر وظیفه نظارتی دارد و امور محلی را به مدیریت محلی واگذار كرده است دیگر وجه تمایز مدیریت شهری كشورهای توسعه یافته با ایران دانست و افزود: در كشور ما دولت محور و مركز فعالیت هاست در حالی كه لازمه كارآمدی شوراها این است كه وظایف مربوط به شهروندان از دولت انتزاع و به مدیریت شهری واگذار شود تا هم مدیریت شهری شكل گیرد و هم شعار كاهش تصدی گرایی و تمركز زدایی تحقق یابد.
وی با توجه به وجود شوراهای منطقه ای در كشورهای توسعه یافته كه با تجمیع آنها پارلمان شهری شكل می گیرد تاكید كرد: یكی از نقطه نظرهای چالش برانگیزی كه در ایران مطرح است پاسخ به این پرسش است كه آیا شوراها همان پارلمان های محلی هستند و یا شوراها به عنوان مدیریت اجرایی وارد شهر می شوند.

مهاجری در پاسخ به این پرسش كه آیا شورای شهر و شوراهای فرادست می توانند مانند پارلمان های شهری با ایجاد ارتباط بین اعضای منطقه ای خود و شهروندان پاسخگوی نیاز آنان باشند گفت: در ایران یكی از برداشت هایی كه از شورای شهر می شود پارلمان های محلی است كه این مفهوم را می توانیم از طریق شوراهای فرادست پیگیری كنیم و با توجه به اینكه در ایران شورای پایه شورای شهر و روستا است شوراهای فرادست مانند شورای بخش ها، استان و شورای عالی استان ها می توانند نقش پارلمان های محلی را بازی كنند.

معاون مدیركل امور شوراهای وزارت كشور شوراها را از منظر جامعه شناسی توسعه بهترین تئوری برای توسعه جوامع محلی و منطقه ای دانست و تصریح كرد: قانون اساسی ایران مسیر توسعه ایران را بر اساس شیوه شورایی و مدیریت محلی بنا نهاده است از این جهت شورای شهرها و مدیریت های محلی پیام آوران توسعه محلی و منطقه ای هستند.

وی استفاده كشورهای توسعه یافته از مدیریت محلی را بسیار قابل توجه عنوان كرد و افزود: شورای شهر در ایران موفقیت های زیادی داشته است و در مقایسه با معادل های خود در جهان قابل تحسین است ولی در مجموع كشورهای توسعه یافته در این زمینه بسیار موفق تر هستند.
مهاجری، وجود شوراها را در مسیر توسعه ایران كه سال ها در مسیر فرهنگ ارباب و رعیتی حركت كرده است بسیار تاثیر گذار دانست و تاكید كرد: در ایران همواره سیستم مركز به پیرامون حكمفرما بوده است و مدیریت شهرها و روستاها به روش غیر دموكراتیك بوده است در حالی كه وجود شوراها در این ۸ سال باعث تغییر این رویكرد بوده است.

خلاصه وظايف شهرداريها در برخی شهرهای جهان

وظايف شهرداريها در جهان در چند دهه اخير روندي فزاينده داشته و شهرداريها بعنوان نهادهاي مدني، عمومي و محلي دائما وظايف بيشتري را بر عهده مي‌گيرند. نكته جالب توجه اين است كه اين روند در اكثر كشورها، فارغ از شيوه حكومتي آنها قابل مشاهده است. بعنوان نمونه وظايف شهرداريهاي چند شهر منتخب جهان ذكر مي‌گردد:

فرانسه و پاريس
وظايف شهرداري : اداره خدمات شهري و زيربنايي- برنامه‌ريزي شهري- مديريت ترافيك شهري- حفاظت محيط زيست- رسيدگي به امور فرهنگي، جوانان و ورزش- رسيدگي به امور رفاهي و خدمات اجتماعي- امور اقتصادي (بازارهاي محلي- بورس‌هاي كاريابي- تاسيس دفاتر كاريابي و جهانگردي)- انجام كليه امور عمران شهري

اتريش- وين
وظايف شهرداري : ارائه خدمات شهري، نگهداري آثار باستاني، برنامه‌ريزي ترافيك، حفاظت از محيط زيست، ايجاد مدرسه‌هاي ابتدايي، اداره امور مربوطه به مسائل راهنمايي و رانندگي و انتظامي

سوئد – استكهلم
وظايف شهرداري : تصميم گيري در مسايل شهري، وضع مالياتهاي محلي، ارائه خدمات درماني و پزشكي، مراقبت از عقب‌ماندگان ذهني، داير نمودن مراكز بهداشت كودكان، توسعه صنعت و تجارت، آموزش بيكاران، خدمات پستي، تاسيس واحدهاي تصفيه آب و فاضلاب، تأمين آب، برق، گاز رسيدگي به امور مدرسه‌ها شامل تمامي مرحله‌هاي آموزش پائين‌تر از دانشگاه و ...

هلند- آمستردام
وظايف شهرداري : تأمين تأسيسات و تسهيلات زيربنايي آب و برق- ارائه خدمات شهري- حفاظت از محيط زيست- امور حمل و نقل (اتوبوس و مترو) امور ثبتي (صدور شناسنامه) تهيه آمار جمعيتي- امور بهداشت 0بيمارستانها و بيمه) – خدمات اجتماعي و رفاهي – امور فرهنگي و تفريحات (نمايشگاهها و موزه‌ها) صدور گواهينامه رانندگي، امور انتظامي و نظام وظيفه، امور اقتصادي و كار و اشتغال، امور مهاجرين و خارجيها، آموزش و پرورش، خانه‌سازي و مسكن

بريتانيا – لندن
وظايف شهرداري : برنامه ريزي توسعه اقتصادي، برنامه‌ريزي استراتژيك شهري، خدمات شهري، خدمات حمل و نقل، برگزاري برنامه‌هاي فرهنگي، ايجاد گالريها و اماكن تفريحي، خانه‌سازي عمومي، حفاظت آثار تاريخي، ايجاد اشتغال، حفاظت از محيط زيست، كنترل آلودگي هوا و اداره اورژانس

ژاپن – توكيو
وظايف شهرداري : اداره امور فرهنگي. رسيدگي به امور بهداشتي، مديريت بيمارستانهاي شهر، حفاظت از محيط زيست و جلوگيري از آلودگي، برنامه‌ريزي شهري، تأمين مسكن شهروندان، حمل و نقل انبوه مسافر با اتوبوس و مترو، تأمين آب آشاميدني و سيستم فاضلاب، اداره پليس، آموزش و پرورش عمومي دبستانها، دبيرستانها، كودكستانها، نظارت و كنترل ساختماني

تركيه – استانبول
وظايف شهرداري : برنامه‌ريزي كلان شهر (طرحهاي تفصيلي، نقشه‌برداري) تأسيسات زيربنايي(دفع فاضلاب، تسهيلات گاز عمومي، تهيه آب) مسكن(ساخت مسكن) حمل و نقل شهري، خدمات پاكيزگي شهر. ‌خدمات انتظامي و امنيت شهري (پليس شهرداري، مديريت بحران)نظارت بر قيمتها، خدمات رفاه اجتماعي و بهداشت عمومي، ارائه خدمات فرهنگي، آموزشي، تربيتي، ورزشي و محيط زيست

مالزي – كوالالامپور
وظايف شهرداري : نظافت و بهداشت شهري، مديريت ترافيك، امور مربوط به فاضلاب، زيباسازي شهر، امور پاركها و مديريت

ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهار شنبه 17 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان
نوشته شده در تاريخ چهار شنبه 17 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان

تفاوت نگرشي در شيوه هاي آموزش ژاپني‌ها و ايراني ها چاپ ايميل
12 اسفند 1390,ساعت 13:08:32

ژاپني ها در همان کلاس اول دبستان ، با بچه هايشان اتمام حجت مي کنند ، و به نوعي آنان را مي ترسانند !

درس اول هم جغرافيا است ؛ نقشه جغرافيايي ژاپن را مقابل دانش آموزان ميگذارند و مي گويند : ببينيد اين ژاپن کوچك ماست ،

ژاپن ما نفت ندارد ، گاز ندارد ، معدن ندارد ، زمينش بسيار محدود است و جمعيتش نيز زياد و شلوغ است .

و ،،،‌ بدين ترتيب ليستي از « نداشته هايشان » را به بچه ها گوشزد ميکنند ، و خيلي خيلي ظريف و خودماني بچه هايشان را مي ترسانند !!!

 

در نظام آموزشي ژاپن ، فهرست مشاغل مورد نياز و مورد لزوم جامعه را از همان اول کار ، به « بچه ها » گوشزد ميکند ،

حتي حجم موضوعات آموزشي کتابهاي درسي در ژاپن ، يک سوم اروپا است ، چون ژاپنيها معتقدند « عمق » بسيار بهتر از « وسعت » دانستن است !

.....................................................................................

حالا اين را مقايسه کنيد با کتابهاي درسي و حتي رسانه هاي ايران ،،، از هر جناح و هر طيف ، از مخالف و موافق ،،،

که از همان اول ، مدام در گوش بچه ها مي خوانند : « اي ايران ، اي مرز پرگهر ، سنگ کوهت در و گوهر است » و ... الي آخر ،،،

در دبستان هم ، اولين درس ما تاريخ است ، نه براي عبرت ، بلکه شرح « افتخارات گذشته » .

اگر نقشه جغرافيايي گربه گونه ايران را هم مقابل بچه ها بگذارند ، باغرور ميگويند : بچه ها ببينيد !

« ايران همه چيز دارد ! ايران نفت دارد ، گاز دارد ، جنگل دارد ، دريا دارد ، و ... » .

ونتيجه اش اين ميشود ، احساس « داشتن » و « غناي کامل » . يعني درست تفكري كه در بيشتر جهان عرب حاكم است .

وايجاد تلفيقي از تنبلي اجتماعي و حتي طلبکاري قومي ، که به اشتباه به آن ميگوييم غرور ملي ...

با اين وصف ، کودکان و جوانان و مديران و نسل جديد ما بايد براي چه « چيزي » تلاش کنند ؟ ( آيا چيزي كم داريم ؟ )

اين ميشود که بچه هاي ما فکر و ذکرشان دکتر شدن ميشود ، مهندس شدن و خلبان شدن ،،،

يعني شغلهاي رويايي و به شدت مادي – که نفع و رفاه « شخص » در آن حرف اول و آخر را ميزند نه نياز کشور !!!

تازه با اين اوصاف ، خود ، به اين هدف هم نرسيده اند ، بلكه دكتر و مهندس شدن و ... هدفي است كه از بزرگترها در ذهن بچه ها نهادينه ميشود !

هدفي نهادينه شده براي زندگي « شخصي » بهتر ، نه زندگي « اجتماعي » بهتر !!!

آيا تا به حال به اين موضوع انديشيده بوديد ؟؟؟

تفاوت نگرشي در شيوه هاي آموزش ژاپني‌ها و ايراني ها چاپ ايميل
12 اسفند 1390,ساعت 13:08:32

ژاپني ها در همان کلاس اول دبستان ، با بچه هايشان اتمام حجت مي کنند ، و به نوعي آنان را مي ترسانند !

درس اول هم جغرافيا است ؛ نقشه جغرافيايي ژاپن را مقابل دانش آموزان ميگذارند و مي گويند : ببينيد اين ژاپن کوچك ماست ،

ژاپن ما نفت ندارد ، گاز ندارد ، معدن ندارد ، زمينش بسيار محدود است و جمعيتش نيز زياد و شلوغ است .

و ،،،‌ بدين ترتيب ليستي از « نداشته هايشان » را به بچه ها گوشزد ميکنند ، و خيلي خيلي ظريف و خودماني بچه هايشان را مي ترسانند !!!

 

در نظام آموزشي ژاپن ، فهرست مشاغل مورد نياز و مورد لزوم جامعه را از همان اول کار ، به « بچه ها » گوشزد ميکند ،

حتي حجم موضوعات آموزشي کتابهاي درسي در ژاپن ، يک سوم اروپا است ، چون ژاپنيها معتقدند « عمق » بسيار بهتر از « وسعت » دانستن است !

.....................................................................................

حالا اين را مقايسه کنيد با کتابهاي درسي و حتي رسانه هاي ايران ،،، از هر جناح و هر طيف ، از مخالف و موافق ،،،

که از همان اول ، مدام در گوش بچه ها مي خوانند : « اي ايران ، اي مرز پرگهر ، سنگ کوهت در و گوهر است » و ... الي آخر ،،،

در دبستان هم ، اولين درس ما تاريخ است ، نه براي عبرت ، بلکه شرح « افتخارات گذشته » .

اگر نقشه جغرافيايي گربه گونه ايران را هم مقابل بچه ها بگذارند ، باغرور ميگويند : بچه ها ببينيد !

« ايران همه چيز دارد ! ايران نفت دارد ، گاز دارد ، جنگل دارد ، دريا دارد ، و ... » .

ونتيجه اش اين ميشود ، احساس « داشتن » و « غناي کامل » . يعني درست تفكري كه در بيشتر جهان عرب حاكم است .

وايجاد تلفيقي از تنبلي اجتماعي و حتي طلبکاري قومي ، که به اشتباه به آن ميگوييم غرور ملي ...

با اين وصف ، کودکان و جوانان و مديران و نسل جديد ما بايد براي چه « چيزي » تلاش کنند ؟ ( آيا چيزي كم داريم ؟ )

اين ميشود که بچه هاي ما فکر و ذکرشان دکتر شدن ميشود ، مهندس شدن و خلبان شدن ،،،

يعني شغلهاي رويايي و به شدت مادي – که نفع و رفاه « شخص » در آن حرف اول و آخر را ميزند نه نياز کشور !!!

تازه با اين اوصاف ، خود ، به اين هدف هم نرسيده اند ، بلكه دكتر و مهندس شدن و ... هدفي است كه از بزرگترها در ذهن بچه ها نهادينه ميشود !

هدفي نهادينه شده براي زندگي « شخصي » بهتر ، نه زندگي « اجتماعي » بهتر !!!

آيا تا به حال به اين موضوع انديشيده بوديد ؟؟؟

تفاوت نگرشي در شيوه هاي آموزش ژاپني‌ها و ايراني ها چاپ ايميل
12 اسفند 1390,ساعت 13:08:32

ژاپني ها در همان کلاس اول دبستان ، با بچه هايشان اتمام حجت مي کنند ، و به نوعي آنان را مي ترسانند !

درس اول هم جغرافيا است ؛ نقشه جغرافيايي ژاپن را مقابل دانش آموزان ميگذارند و مي گويند : ببينيد اين ژاپن کوچك ماست ،

ژاپن ما نفت ندارد ، گاز ندارد ، معدن ندارد ، زمينش بسيار محدود است و جمعيتش نيز زياد و شلوغ است .

و ،،،‌ بدين ترتيب ليستي از « نداشته هايشان » را به بچه ها گوشزد ميکنند ، و خيلي خيلي ظريف و خودماني بچه هايشان را مي ترسانند !!!

 

در نظام آموزشي ژاپن ، فهرست مشاغل مورد نياز و مورد لزوم جامعه را از همان اول کار ، به « بچه ها » گوشزد ميکند ،

حتي حجم موضوعات آموزشي کتابهاي درسي در ژاپن ، يک سوم اروپا است ، چون ژاپنيها معتقدند « عمق » بسيار بهتر از « وسعت » دانستن است !

.....................................................................................

حالا اين را مقايسه کنيد با کتابهاي درسي و حتي رسانه هاي ايران ،،، از هر جناح و هر طيف ، از مخالف و موافق ،،،

که از همان اول ، مدام در گوش بچه ها مي خوانند : « اي ايران ، اي مرز پرگهر ، سنگ کوهت در و گوهر است » و ... الي آخر ،،،

در دبستان هم ، اولين درس ما تاريخ است ، نه براي عبرت ، بلکه شرح « افتخارات گذشته » .

اگر نقشه جغرافيايي گربه گونه ايران را هم مقابل بچه ها بگذارند ، باغرور ميگويند : بچه ها ببينيد !

« ايران همه چيز دارد ! ايران نفت دارد ، گاز دارد ، جنگل دارد ، دريا دارد ، و ... » .

ونتيجه اش اين ميشود ، احساس « داشتن » و « غناي کامل » . يعني درست تفكري كه در بيشتر جهان عرب حاكم است .

وايجاد تلفيقي از تنبلي اجتماعي و حتي طلبکاري قومي ، که به اشتباه به آن ميگوييم غرور ملي ...

با اين وصف ، کودکان و جوانان و مديران و نسل جديد ما بايد براي چه « چيزي » تلاش کنند ؟ ( آيا چيزي كم داريم ؟ )

اين ميشود که بچه هاي ما فکر و ذکرشان دکتر شدن ميشود ، مهندس شدن و خلبان شدن ،،،

يعني شغلهاي رويايي و به شدت مادي – که نفع و رفاه « شخص » در آن حرف اول و آخر را ميزند نه نياز کشور !!!

تازه با اين اوصاف ، خود ، به اين هدف هم نرسيده اند ، بلكه دكتر و مهندس شدن و ... هدفي است كه از بزرگترها در ذهن بچه ها نهادينه ميشود !

هدفي نهادينه شده براي زندگي « شخصي » بهتر ، نه زندگي « اجتماعي » بهتر !!!

آيا تا به حال به اين موضوع انديشيده بوديد ؟؟؟

تفاوت نگرشي در شيوه هاي آموزش ژاپني‌ها و ايراني ها چاپ ايميل
12 اسفند 1390,ساعت 13:08:32

ژاپني ها در همان کلاس اول دبستان ، با بچه هايشان اتمام حجت مي کنند ، و به نوعي آنان را مي ترسانند !

درس اول هم جغرافيا است ؛ نقشه جغرافيايي ژاپن را مقابل دانش آموزان ميگذارند و مي گويند : ببينيد اين ژاپن کوچك ماست ،

ژاپن ما نفت ندارد ، گاز ندارد ، معدن ندارد ، زمينش بسيار محدود است و جمعيتش نيز زياد و شلوغ است .

و ،،،‌ بدين ترتيب ليستي از « نداشته هايشان » را به بچه ها گوشزد ميکنند ، و خيلي خيلي ظريف و خودماني بچه هايشان را مي ترسانند !!!

 

در نظام آموزشي ژاپن ، فهرست مشاغل مورد نياز و مورد لزوم جامعه را از همان اول کار ، به « بچه ها » گوشزد ميکند ،

حتي حجم موضوعات آموزشي کتابهاي درسي در ژاپن ، يک سوم اروپا است ، چون ژاپنيها معتقدند « عمق » بسيار بهتر از « وسعت » دانستن است !

.....................................................................................

حالا اين را مقايسه کنيد با کتابهاي درسي و حتي رسانه هاي ايران ،،، از هر جناح و هر طيف ، از مخالف و موافق ،،،

که از همان اول ، مدام در گوش بچه ها مي خوانند : « اي ايران ، اي مرز پرگهر ، سنگ کوهت در و گوهر است » و ... الي آخر ،،،

در دبستان هم ، اولين درس ما تاريخ است ، نه براي عبرت ، بلکه شرح « افتخارات گذشته » .

اگر نقشه جغرافيايي گربه گونه ايران را هم مقابل بچه ها بگذارند ، باغرور ميگويند : بچه ها ببينيد !

« ايران همه چيز دارد ! ايران نفت دارد ، گاز دارد ، جنگل دارد ، دريا دارد ، و ... » .

ونتيجه اش اين ميشود ، احساس « داشتن » و « غناي کامل » . يعني درست تفكري كه در بيشتر جهان عرب حاكم است .

وايجاد تلفيقي از تنبلي اجتماعي و حتي طلبکاري قومي ، که به اشتباه به آن ميگوييم غرور ملي ...

با اين وصف ، کودکان و جوانان و مديران و نسل جديد ما بايد براي چه « چيزي » تلاش کنند ؟ ( آيا چيزي كم داريم ؟ )

اين ميشود که بچه هاي ما فکر و ذکرشان دکتر شدن ميشود ، مهندس شدن و خلبان شدن ،،،

يعني شغلهاي رويايي و به شدت مادي – که نفع و رفاه « شخص » در آن حرف اول و آخر را ميزند نه نياز کشور !!!

تازه با اين اوصاف ، خود ، به اين هدف هم نرسيده اند ، بلكه دكتر و مهندس شدن و ... هدفي است كه از بزرگترها در ذهن بچه ها نهادينه ميشود !

هدفي نهادينه شده براي زندگي « شخصي » بهتر ، نه زندگي « اجتماعي » بهتر !!!

آيا تا به حال به اين موضوع انديشيده بوديد ؟؟؟

ژاپني ها در همان کلاس اول دبستان ، با بچه هايشان اتمام حجت مي کنند ، و به نوعي آنان را مي ترسانند !

درس اول هم جغرافيا است ؛ نقشه جغرافيايي ژاپن را مقابل دانش آموزان ميگذارند و مي گويند : ببينيد اين ژاپن کوچك ماست ،

ژاپن ما نفت ندارد ، گاز ندارد ، معدن ندارد ، زمينش بسيار محدود است و جمعيتش نيز زياد و شلوغ است .

و ،،،‌ بدين ترتيب ليستي از « نداشته هايشان » را به بچه ها گوشزد ميکنند ، و خيلي خيلي ظريف و خودماني بچه هايشان را مي ترسانند !!!

 

در نظام آموزشي ژاپن ، فهرست مشاغل مورد نياز و مورد لزوم جامعه را از همان اول کار ، به « بچه ها » گوشزد ميکند ،

حتي حجم موضوعات آموزشي کتابهاي درسي در ژاپن ، يک سوم اروپا است ، چون ژاپنيها معتقدند « عمق » بسيار بهتر از « وسعت » دانستن است !

.....................................................................................

حالا اين را مقايسه کنيد با کتابهاي درسي و حتي رسانه هاي ايران ،،، از هر جناح و هر طيف ، از مخالف و موافق ،،،

که از همان اول ، مدام در گوش بچه ها مي خوانند : &laq
ادامه مطلب

نوشته شده در تاريخ چهار شنبه 17 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان
نوشته شده در تاريخ چهار شنبه 17 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان

 

 

 در مهد کودکهای ایران 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن هر کی نتونه سریع برای خودش یه جا بگیره گرگه و .... ادامه بازی. بچه ها هم همدیگر رو  هل میدن تا خودشون بتونن روی صندلی بشینن.
با این بازی ما از بچگی به کودکان خود آموزش میدیم که هرکی باید به فکر خودش باشه.

 

در مهد کودکهای ژاپن 9 صندلی میذارن و به 10 بچه میگن اگه یکی روی صندلی جا نشه همه باختین. لذا بچه ها نهایت سعی خودشونو میکنن و همدیگر رو طوری بغل میکنن که  كل تیم  10 نفره  روی 9 تا صندلی جا بشن و كسی بی صندلی نمونه. بعد 10 نفر روی 8 صندلی، بعد 10 نفر روی 7 صندلی و  همینطور تا آخر.
با این بازی اونا به بچه هاشون فرهنگ همدلی و کمک به همدیگر رو یاد میدن!

 

 

 

 


ادامه مطلب
نوشته شده در تاريخ چهار شنبه 17 اسفند 1390برچسب:, توسط پرویز اکجوان
تمامی حقوق این وبلاگ محفوظ است | طراحی :